物流整体尚处于产业价值链中低端，土地、高端复合型人才等核心资源制约严重,迫切需要提高企业的服务能力。

物流一体化运作需要尽快改变条块分割管理，种种问题均需要以更大的改革开放勇气、不断创新的办法来加以解决。

南通如皋物流服务业发展对策:鉴于全市物流企业规模偏小，和社会需求日益多样化的现实，必须对现有物流产业进行重组，积极培养物流市场新型主体。坚持内引外联，通过整合现有储运资源和加大招商引资力度，大力发展第三方物流，培育和引进一批经营规模合理、技术装备先进、管理水平较高的现代物流企业。并引导市域范围内传统运输和仓储企业转型升级，利用自身经营优势延伸服务范围，鼓励物流企业向价值链高端方向发展。

南通如皋物流依据物流信息化发展现状与顾客需求，按照“政府支持、企业运作”方式构筑支撑现代物流发展的公共信息平台和特色农产品电子交易平台。

一、着力构筑公共信息平台。

走资源整合型发展道路，坚持以高效的物流信息服务平含整合市域内物流资源。构建一个能有效支持物流园区、物流中心范围内物流业务信息与资源充分整合，满足园区内、园区间联动发展,物流服务企业、需求企业及相关主体服务需求的物流园区信息平台。以信息平台为载体，构建一个涵盖数据交换处理中心、电子商务安全认证中心、特色农产品电子交易中心等公共信息层，同时联网税务、工商、质监等行业管理信息平台的开放式共用型现代化物流信息平台体系。

二、不断优化人才队伍结构。

加大物流人才引进力度，以优惠的政策吸引人才，以创业的环境留住人才。引进一批掌握现代物流运作规律，具有开拓奉献精神的管理人员和技术专家，重点引进物流经营管理、物流工程技术、物流经纪人和经理人等高层次、复合型人才，常态化、制度化、多层次、多渠道培养物流领军人才、领导人才，优化全市物流人才结构。